譚建輝
????扎根僑鄉(xiāng)發(fā)展
????拓荒民族精密產(chǎn)業(yè)
????20世紀90年代，國內(nèi)精密滾動功能部件產(chǎn)業(yè)近乎一片空白，作為高端數(shù)控機床的核心基石，該領(lǐng)域技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備長期被德日企業(yè)壟斷，國內(nèi)高端裝備制造處處受制于人。1992年，譚建輝從華南理工大學流體傳動及控制專業(yè)畢業(yè)。懷揣學以致用的初心，他曾投身醫(yī)療器械領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，卻因國外企業(yè)技術(shù)壟斷遺憾止步。1994年，恰逢依托華中科技大學技術(shù)支撐的凱特精機落地新會，瞄準填補國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空白、振興民族工業(yè)的目標，譚建輝毅然選擇加入這家初創(chuàng)企業(yè)，從此與精密機械結(jié)下半生之緣。
????創(chuàng)業(yè)初期的攻堅之路異常艱難。彼時凱特精機剛成立一年，行業(yè)無成熟技術(shù)參考、無統(tǒng)一生產(chǎn)標準、無配套高端設(shè)備，就連核心原材料、產(chǎn)業(yè)人才都極度稀缺。更嚴峻的是，企業(yè)曾計劃引進日本精密加工設(shè)備，卻被日本駁回，海外技術(shù)封鎖成為擋在團隊面前的第一道難關(guān)。面對一窮二白的現(xiàn)狀，譚建輝主動申請扎根生產(chǎn)一線。
????“書本上的理論終究要落地車間，不懂生產(chǎn)工藝、不熟悉設(shè)備特性，根本做不出貼合產(chǎn)業(yè)需求的精密產(chǎn)品?！弊T建輝坦言。入職初期，他全程參與企業(yè)首根高精度導(dǎo)軌的研發(fā)攻堅，與華中科技大學的研究生團隊、意大利技術(shù)專家齊聚車間，日夜調(diào)試工藝，在無數(shù)次試錯、重來、優(yōu)化中摸索核心生產(chǎn)工藝。那個年代，行業(yè)發(fā)展前景模糊、短期效益薄弱，同期入職的頂尖人才大多因看不到希望陸續(xù)離開，而譚建輝始終堅守陣地。在他看來，滾動功能部件是國之重器的核心基石，總要有人沉下心扎根冷門基礎(chǔ)領(lǐng)域，這份產(chǎn)業(yè)使命感，成為他30多年堅守的核心信念。
????深耕科創(chuàng)攻堅
????破壁趕超對標國際一流
????30多年深耕，譚建輝始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心，帶領(lǐng)團隊緊盯行業(yè)“卡脖子”難題，在精密成型、超高精度加工等核心領(lǐng)域持續(xù)突破，一步步實現(xiàn)國產(chǎn)滾動功能部件從無到有、從落后到趕超。成立初期，國內(nèi)整個行業(yè)沒有完善的技術(shù)標準，譚建輝跟隨團隊一邊研發(fā)產(chǎn)品、一邊總結(jié)工藝、一邊搭建檢測體系，牽頭參與行業(yè)標準制定，如今國內(nèi)滾動導(dǎo)軌領(lǐng)域20余項核心行業(yè)標準中，半數(shù)以上由凱特精機主導(dǎo)或參與起草。
????精密部件加工，失之毫厘便謬以千里，微米級的精度偏差都會導(dǎo)致產(chǎn)品整體失效。針對冷拉成型易形變開裂、高精密加工精度難把控等核心技術(shù)瓶頸，譚建輝牽頭組建專項攻堅小組。他扎根車間打磨實操工藝，逐一優(yōu)化生產(chǎn)工序，定制專用工裝設(shè)備，嚴控全流程生產(chǎn)公差，逐步吃透全產(chǎn)業(yè)鏈核心工藝，成功掌握從原材料加工到成品產(chǎn)出的全套自主技術(shù)，徹底擺脫對國外技術(shù)、設(shè)備的依賴。
????數(shù)十年精益求精的打磨，讓企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)躋身國際一流水準，獲得國家級權(quán)威認可。2023年，凱特精機LGS45滾珠直線導(dǎo)軌副通過國家機床質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心盲測，在精度、可靠性等五項核心指標中獲評優(yōu)秀，是國內(nèi)唯一上榜企業(yè)；同年，企業(yè)P0級滾珠絲杠副填補國家計量領(lǐng)域多項空白；2024年，企業(yè)絲杠副產(chǎn)品獲評AAAAA頂級評級。譚建輝表示：“核心技術(shù)自主可控，就是關(guān)鍵技術(shù)不被卡脖子、核心工藝自己掌握、核心產(chǎn)品自主量產(chǎn)，只有牢牢攥緊技術(shù)主動權(quán)，才能守住高端裝備產(chǎn)業(yè)的安全底線。”目前，企業(yè)產(chǎn)品精度已批量達到國際最高標準，可全面替代德日一線品牌產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于數(shù)控機床、半導(dǎo)體、航空航天等高端領(lǐng)域。
????傳承科創(chuàng)薪火
????賦能僑鄉(xiāng)智造升級
????從一線技術(shù)員到企業(yè)總經(jīng)理，身份的轉(zhuǎn)變從未讓譚建輝脫離技術(shù)一線。他始終堅持以研發(fā)為核心，平衡技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)凱特精機實現(xiàn)從省級專精特新企業(yè)，到國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、重點“小巨人”企業(yè)、廣東省制造業(yè)單項冠軍的階梯式跨越。依托江門優(yōu)良的科創(chuàng)氛圍、完善的產(chǎn)業(yè)配套和暖心的人才、科研扶持政策，譚建輝牽頭搭建多層次科創(chuàng)平臺，助力企業(yè)持續(xù)迸發(fā)創(chuàng)新活力。
????如今的凱特精機已建成省、市兩級研發(fā)中心及博士工作站，并與華中科技大學、南京理工大學等多所高校建立深度產(chǎn)學研合作關(guān)系。企業(yè)還組建先進技術(shù)研究院、工程技術(shù)中心等核心研發(fā)部門，每年立項科研項目超100項，累計斬獲55項國家專利，主導(dǎo)及參與制定23項國家行業(yè)標準，持續(xù)為行業(yè)發(fā)展輸出凱特方案。在譚建輝看來，產(chǎn)學研融合是企業(yè)創(chuàng)新的核心驅(qū)動力，通過校企聯(lián)合攻關(guān)、科研項目落地、高端人才共育，既能快速攻克行業(yè)技術(shù)難題，也能為產(chǎn)業(yè)培育儲備優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)力量。
????多年來，譚建輝十分注重科創(chuàng)精神與工匠精神的傳承。針對青年技術(shù)人才培養(yǎng)，他堅持實操帶教與理論賦能并行，安排資深工程師一對一幫帶，鼓勵青年員工扎根車間一線、直面技術(shù)難題，在實操中積累經(jīng)驗、突破創(chuàng)新。作為僑鄉(xiāng)本土成長的科技工作者，他始終秉持科技報國的情懷，帶領(lǐng)企業(yè)依托核心技術(shù)優(yōu)勢，帶動江門上下游配套企業(yè)協(xié)同升級，推動本地制造業(yè)從傳統(tǒng)加工向精密智造轉(zhuǎn)型。
????立足2026年“十五五”規(guī)劃開局新起點，譚建輝早已錨定全新發(fā)展方向。未來，他將帶領(lǐng)團隊持續(xù)加大研發(fā)投入，迭代升級高端數(shù)控機床核心部件性能，重點攻堅人形機器人、半導(dǎo)體、醫(yī)療器械等新興領(lǐng)域配套精密技術(shù)，持續(xù)拓寬國產(chǎn)替代邊界。在他的引領(lǐng)下，凱特精機的科創(chuàng)腳步從未停歇，持續(xù)以硬核科技實力，為僑都科技產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、國家高端裝備制造業(yè)自立自強注入持久動力。
????（文/圖 傅雅蓉）
